Veelgestelde vragen

Hier vindt u antwoorden op de vragen die wij het vaakst krijgen van hoteleigenaren en franchisenemers, investeerders, ontwikkelaars, managementmaatschappijen en hotelmerken. Staat uw vraag er niet tussen? Mail ons via info@studio-inari.com of bel +31 6 2440 5522.

Laatst bijgewerkt: 2 november 2026

Neem contact op

Over studio inari

  • studio inari is een hotel- en hospitality-consultancy waarin samenwerking centraal staat, gevestigd in Bloemendaal, bij Amsterdam. Wij werken met hoteleigenaren, investeerders, ontwikkelaars, managementmaatschappijen en hotelmerken aan betere prestaties en blijvende waarde. Met meer dan 20 jaar internationale ervaring bij toonaangevende merken als Hilton, IHG, Hyatt, Marriott, Meliá en Choice Hotels leveren onze experts meetbare resultaten voor onafhankelijke, lifestyle- en merkhotels.

    Onze naam is geïnspireerd op Inari Ōkami, de Japanse godheid van rijst, voorspoed en zakelijk succes. Dat weerspiegelt onze inzet voor groei op lange termijn en duurzame prestaties in elk project.

  • studio inari is in 2025 opgericht door Helen ter Beek, die de consultancy leidt als Founder & Managing Partner.

    Helen studeerde af aan Hotelschool The Hague en heeft meer dan 20 jaar internationale ervaring in de hospitality op drie continenten, waaronder senior functies bij Choice Hotels, Hilton, InterContinental en Meliá. Haar expertise omvat hospitality-strategie, assetperformance, franchise- en merkmanagement, commerciële prestaties, openingen en conceptontwikkeling. Ze richtte studio inari op vanuit een eenvoudig idee: hospitality-bedrijven zouden geen groot adviesbureau nodig moeten hebben om toegang te krijgen tot expertise op het hoogste niveau. Vandaag de dag brengt ze voor elk project de juiste experts samen en staat ze erom bekend dat ze strategische visie vertaalt naar meetbare, praktische resultaten.

  • Wij zijn gevestigd in Bloemendaal, bij Amsterdam (KvK: 98428640). Wij werken in hotelmarkten door heel Europa, met een sterke positie in Nederland, België, Frankrijk en Spanje, en ons team heeft daarnaast ervaring in de VS en Azië. Omdat wij in het Nederlands, Engels, Frans en Spaans werken, werken wij soepel samen over verschillende culturen en markten heen.

  • Een aantal dingen onderscheidt ons van traditionele hospitality-consultancy’s:

    • Uw belangen voorop: wij handelen in het belang van onze klanten, of u nu hotels bezit, erin investeert, ze ontwikkelt, beheert of er een merk aan verbindt, zodat uw investering en merkrelaties maximale waarde opleveren.

    • Senior experts, flexibel model: elke expert heeft zijn of haar vakgebied op senior niveau geleid. Wij zetten één specialist in of stellen een multidisciplinair team samen, afhankelijk van wat uw project nodig heeft.

    • Bewezen internationale expertise: meer dan 20 jaar hands-on ervaring met luxe-, lifestyle-, onafhankelijke en merkhotels, bij toonaangevende merken als Hilton, IHG, Hyatt, Marriott, Meliá en Choice Hotels.

    • Resultaten, niet alleen rapporten: wij stoppen niet bij aanbevelingen. Wij werken samen met uw team om het plan uit te voeren en meetbare resultaten te leveren.

    • Meertalig en multicultureel: soepele samenwerking in het Nederlands, Engels, Frans en Spaans.

    • Geen overhead van een groot adviesbureau: wij werken zij aan zij met uw team, zonder de kosten en lagen van een groot adviesbureau.

    • Aandacht voor duurzaamheid: wij verwerken ecologische, sociale en economische duurzaamheid in elke oplossing, zodat het succes van vandaag niet ten koste gaat van morgen.

Onze diensten

  • studio inari biedt vier kerndiensten, elk afgestemd op de uitdagingen waar hoteleigenaren, investeerders, ontwikkelaars, managementmaatschappijen en hotelmerken in verschillende fasen van een hotel mee te maken krijgen:

    • Diensten voor eigenaren en franchisenemers: uw belangen bewaken en uw samenwerkingen versterken, van de selectie van merk en operator tot franchisemanagement en prestatieanalyses.

    • Openingen & projectmanagement: ondersteuning van begin tot eind, van marktonderzoek en conceptvalidatie tot de pre-opening, zodat uw hotel op tijd, binnen budget en klaar om te presteren de deuren opent.

    • Asset-, interim- en verandermanagement: prestaties stabiliseren en verbeteren bij wegvallend leiderschap, eigendomswisselingen of periodes van tegenvallende resultaten, om uw rendement te beschermen.

    • Commerciële, merk- en operationele excellentie: omzet en gasttevredenheid laten groeien met revenue management, sales en marketing, F&B, finance en gastbeleving.

    Twijfelt u waar u moet beginnen? inari insight, onze 360°-analyse van de prestaties van uw hotel binnen zeven disciplines, geeft u een helder beeld van waar uw hotel staat en wat u als eerste moet aanpakken.

  • Deze dienst helpt hoteleigenaren en franchisenemers hun belangen te bewaken en hun samenwerkingen te versterken. Franchiseovereenkomsten, merkkeuze en het optimaliseren van prestaties kunnen complex zijn. Wij begeleiden u bij elke stap, zodat uw hotel floreert en de samenwerking met uw partners sterk blijft. Onze ondersteuning omvat:

    • Soepele pre-opening, rebranding en herpositionering

    • Selectie van merk en operator, inclusief onboarding

    • Ondersteuning bij franchise- en merkmanagement

    • Relatiebeheer tussen eigenaar en merk

    • Commerciële en operationele prestatieanalyses, inclusief Inari Insight

    • Verbetering van de gastbeleving

    • Coaching van leidinggevenden en teamontwikkeling

  • Ja. Openingen en projectmanagement zijn een van onze kernexpertises. Onze experts hebben pre-openings geleid voor zowel internationale merken als onafhankelijke hotels, van de commerciële opbouw tot de financiële voorbereiding. Wij ondersteunen elke fase van het proces, waaronder:

    • Marktonderzoek en conceptvalidatie

    • Merk- en conceptontwikkeling

    • Selectie van merk en operator

    • Operationele input bij ontwerp en bouw

    • Pre-openingsstrategie en -uitvoering

    • Operationele en commerciële roadmaps met actieplannen

    • Coaching en werving van leidinggevenden

    Wij zorgen dat uw hotel op tijd, binnen budget en trouw aan de identiteit en strategische doelen van uw merk de deuren opent.

  • Lopen de resultaten terug, valt het leiderschap weg of maakt uw hotel een grote verandering door? Dan springen wij bij om te stabiliseren, te optimaliseren en de winstgevendheid te verhogen. Onze ondersteuning omvat:

    • Prestatieanalyses en merkaudits

    • Strategische turnaroundplannen

    • Markt- en concurrentieanalyse

    • Interim- en crisismanagement

    • Kwaliteitsaudits en operationele verbeteringen

    Wij handelen in het belang van eigenaren en investeerders, halen het maximale uit uw investering en beschermen uw rendement.

    Wilt u eerst een helder beeld? inari insight laat zien hoe uw hotel nu presteert en wat u als eerste moet aanpakken.

  • Deze dienst omvat het volledige commerciële en operationele spectrum van hotelprestaties. Of u nu wilt herpositioneren of groeien: wij ontwikkelen meertalige strategieën op maat, gebaseerd op marktinzicht, die zorgen voor meer omzet, tevredener gasten en een efficiëntere bedrijfsvoering. Onze ondersteuning omvat:

    • Revenue management, prijs- en distributiestrategie

    • Sales- en marketingstrategieën

    • Merkherpositionering en rebranding

    • F&B-strategie en conceptontwikkeling

    • Financiële strategie en kostenbeheersing

    • Prestatieanalyses en concrete KPI-plannen

    • Optimalisatie van de guest journey en mystery guest-programma’s

    • Kwaliteitsborging en marktuitbreiding

    Wij vertalen data en marktinzicht naar heldere, uitvoerbare plannen die de RevPAR verhogen, uw concurrentiepositie versterken en zorgen voor duurzame winstgevendheid.

    Wilt u eerst een helder beeld? inari insight laat zien hoe uw hotel nu presteert en wat u als eerste moet aanpakken.

  • Ja. Van individuele onafhankelijke hotels tot internationale hotelmerken: wij hebben ruime ervaring met onafhankelijke, lifestyle- en merkhotels. Onze experts hebben gewerkt met toonaangevende merken als Hilton, IHG, Marriott en Meliá, en ook met onafhankelijke eigenaren en operators.

    Of u nu voor het eerst een hotel bezit, investeerder bent in een hotel onder franchise, ontwikkelaar bent van een nieuw hotel, of een managementmaatschappij of hotelmerk vertegenwoordigt: wij stemmen onze ondersteuning af op uw situatie en doelen, en zetten één specialist of een multidisciplinair team in, afhankelijk van wat nodig is.

  • Ja. Het herpositioneren of rebranden van een hotel behoort tot de meest complexe en commercieel belangrijke projecten die een eigenaar kan ondernemen. Wij hebben hotels begeleid bij volledige herpositioneringen, waaronder de overstap naar een hoger segment, merkwissels en het opnieuw bepalen van de doelgroep. Wij begeleiden de commerciële, operationele en merkmatige kant van de overgang, voor een soepel en succesvol resultaat.

  • inari insight is een 360°-analyse van de prestaties van uw hotel door studio inari, een hospitality-consultancy bij Amsterdam. In vier weken beoordeelt een team van senior specialisten uw hotel binnen zeven disciplines en levert het een scorecard en een actieplan met prioriteiten om omzet en winstgevendheid te laten groeien, alles voor één vaste prijs.

  • inari insight wordt aangeboden tegen één vaste prijs, die vooraf wordt afgesproken en afhangt van de grootte van uw hotel. Er is geen uurtarief en er zijn geen verrassingen, waardoor het ook toegankelijk is voor kleinere en onafhankelijke hotels.

  • Ja. studio inari helpt hotels hun omzet te laten groeien met slimmere distributie, prijsstelling en digitale marketing. Wij optimaliseren uw prijzen, prognoses en kanaalmix over OTA’s en directe kanalen, en helpen u meer directe boekingen te realiseren en gasten aan u te binden. Beide onderdelen komen ook aan bod in de Inari Insight-analyse, zodat u ziet hoe distributie en marketing de totale prestaties van uw hotel beïnvloeden.

Hoe wij werken

  • Wij werken op twee manieren die elkaar aanvullen, los of in combinatie, afhankelijk van uw behoeften en doelen.

    Uitvoering door experts
    Wanneer snelheid en specialistische kennis cruciaal zijn, werken wij samen met uw team en nemen wij de verantwoordelijkheid voor de uitvoering: het doorvoeren van complexe initiatieven, het begeleiden van cruciale overgangen of het aanpakken van urgente prestatieproblemen. Dit levert op:

    • Directe impact, met tientallen jaren senior ervaring die direct in uw hotel wordt ingezet

    • Snellere resultaten dankzij gerichte, ervaren uitvoering

    • Oplossingen voor complexe turnarounds en overgangen waarbij veel op het spel staat

    • Minder risico dankzij bewezen methoden en gedisciplineerd projectmanagement

    Interne kracht opbouwen
    Met gestructureerde coaching, hands-on mentoring en door samen problemen op te lossen, bouwen wij blijvende kennis en vaardigheden op binnen uw eigen team. Dit levert op:

    • Verbetering die in uw organisatie blijft, ook als ons werk erop zit

    • Kennisoverdracht, zodat uw team de methoden zelfstandig kan toepassen

    • Meer zelfvertrouwen dankzij begeleide uitvoering en ontwikkeling van vaardigheden

    • Oplossingen die gedragen worden door de mensen die uw hotel het best kennen

    De gecombineerde aanpak
    De meeste van onze samenwerkingen combineren beide. Zo kunnen wij een cruciale hotelopening leiden en tegelijk uw managementteam coachen, of een urgent omzetprogramma uitvoeren en tegelijk uw commerciële team begeleiden om de resultaten vast te houden. U krijgt nu resultaat, en een team dat de prestaties ook lang nadat wij een stap terug hebben gedaan kan behouden en verder kan verbeteren.

    Twijfelt u waar u moet beginnen? Veel klanten starten met inari insight, onze 360°-analyse van de prestaties van hun hotel, om eerst te zien wat hun hotel nodig heeft.

  • Dankzij ons flexibele model kunnen wij snel starten zodra wij uw situatie en prioriteiten begrijpen, vooral bij turnarounds, interim management of crisissituaties waarin snelheid cruciaal is. Mail ons via info@studio-inari.com of bel +31 6 2440 5522, dan nemen wij binnen één werkdag contact met u op om de planning te bespreken.

  • Wij zijn flexibel in hoe wij samenwerken. Sommige klanten hebben behoefte aan een gerichte strategische analyse, een specifiek project of tijdelijke interim-ondersteuning. Anderen hebben baat bij een doorlopende adviesrelatie. Wij brengen uw behoeften in kaart en stellen een opdracht samen die commercieel zinvol is voor uw situatie, zonder onnodige langdurige afhankelijkheid.

    Een goed startpunt is inari insight, onze 360°-analyse van de prestaties van uw hotel tegen een vaste prijs. Die geeft u een helder beeld en een actieplan, waarna wij een voorstel kunnen doen voor ondersteuning op maat.

  • studio inari brengt senior hospitality-specialisten samen die elk hun vakgebied in de praktijk hebben geleid, met een achtergrond bij merken als Hilton, IHG, Hyatt, Marriott, Meliá, Choice Hotels en citizenM. Het team wordt geleid door oprichter Helen ter Beek en omvat strategie en assetperformance, revenue management en distributie, sales, commerciële transformatie en openingen, digitale marketing, merk en gastbeleving, communicatie, finance, F&B, en mens en cultuur. Voor elk project zetten wij de specialisten in die u nodig heeft, van één expert tot een volledig multidisciplinair team. Maak kennis met onze experts.

Samenwerken met hoteleigenaren, investeerders & operators

  • Wij helpen hoteleigenaren, investeerders, ontwikkelaars, managementmaatschappijen en hotelmerken bij uitdagingen zoals:

    • Achterblijvende omzet: opsporen waar u omzet misloopt en uw prijsstrategie, distributie, sales en marketing verbeteren om de winstgevendheid te verhogen

    • Onbenutte franchisewaarde: het juiste hotelmerk kiezen, aan de merkstandaarden voldoen en het maximale uit uw franchisesamenwerking halen

    • Operationele uitdagingen: processen stroomlijnen en de prestaties van uw team versterken, zodat uw hotel efficiënter draait

    • Onduidelijke positionering: uw hotel, merk en aanbod herpositioneren, zodat u zich onderscheidt in een concurrerende markt en de juiste gasten aantrekt

    • Wisselende gastbeleving: de guest journey analyseren en uw team coachen in het bieden van een gastbeleving waardoor gasten graag terugkomen

    • Een opening die vanaf dag één moet presteren: zorgen dat uw openingsplannen aansluiten op de operationele praktijk, van concept tot pre-opening

    • Wegvallend leiderschap en dalende resultaten: interim management, turnaroundplannen en hands-on ondersteuning om de resultaten te stabiliseren en te herstellen

  • Zeker. Franchiseovereenkomsten, merkstandaarden en de relatie tussen eigenaar en merk behoren tot onze kernexpertises. Ons team bestaat onder meer uit senior leiders die aan de merkkant hebben gewerkt bij Choice Hotels en Hilton, dus wij kennen beide kanten van de relatie.

    Wij helpen u inzicht te krijgen in uw verplichtingen en uw commerciële onderhandelingsruimte, werken waar nodig samen met uw juridisch adviseurs, en treden op als uw strategische partner om het best mogelijke resultaat uit uw merkrelatie te halen. Lees meer over onze diensten voor eigenaren en franchisenemers.

  • Tegenvallende prestaties zijn een van de meest voorkomende redenen waarom eigenaren bij ons aankloppen. Meestal beginnen wij met inari insight, onze 360°-analyse van de prestaties van uw hotel binnen zeven disciplines. Senior experts beoordelen uw hotel samen om de onderliggende oorzaken te vinden, of die nu liggen in de commercie, de bedrijfsvoering, de structuur of het leiderschap.

    U ontvangt een overzichtelijke scorecard en een actieplan met prioriteiten. Daarna doen wij een voorstel voor ondersteuning op maat en werken wij direct samen met uw team aan de uitvoering, waarbij wij de voortgang meten aan de hand van vooraf afgesproken KPI’s.

  • Ja, en juist daar voegen wij veel waarde toe. Eigenaren, investeerders, family offices en ontwikkelaars die voor het eerst in de hospitality stappen, onderschatten soms de operationele complexiteit van een hotel en het belang van een goede commerciële strategie. Wij bieden onafhankelijk, deskundig advies, van marktonderzoek en conceptvalidatie tot de selectie van merk en operator, zodat u weloverwogen beslissingen kunt nemen, kostbare fouten voorkomt en een hotel bouwt dat vanaf dag één presteert.

  • Ja. De keuze voor een merk is een van de belangrijkste beslissingen die een hoteleigenaar neemt, en een verkeerde keuze terugdraaien is kostbaar. Met senior ervaring aan zowel de eigenaars- als de merkkant geven wij onafhankelijk advies over de beoordeling van merken en operators, franchisevoorwaarden, vergoedingsstructuren en de strategische aansluiting op lange termijn, zodat het merk dat u kiest echt bijdraagt aan uw investeringsdoelen. Daarna ondersteunen wij bij de onboarding en helpen wij u vanaf het begin een sterke relatie met het merk op te bouwen.

  • TDe meest effectieve manier is een analyse die alle onderdelen van uw hotel in samenhang bekijkt, omdat de onderliggende oorzaken vaak tussen afdelingen in liggen. inari insight van studio inari doet precies dat: in vier weken beoordelen zeven senior specialisten uw revenue management, commerciële strategie, sales, marketing, finance, HR en F&B, en leveren zij een scorecard en een actieplan met prioriteiten, voor één vaste prijs.

Praktische informatie

  • Onze tarieven worden afgestemd op de omvang, complexiteit en duur van elke opdracht, in plaats van één standaardmodel voor iedereen. Na een eerste gesprek om uw behoeften en doelen te begrijpen, ontvangt u van ons een helder en transparant voorstel.

    Voor inari insight, onze 360°-analyse van de prestaties van uw hotel, werken wij met een vaste prijs op basis van de grootte van uw hotel, vooraf afgesproken en zonder uurtarief.

  • Wij werken in het Nederlands, Engels, Frans en Spaans, met de culturele kennis en marktkennis die daarbij horen. Daardoor zijn wij bijzonder geschikt voor eigenaren, investeerders, managementmaatschappijen en hotelmerken die in meerdere Europese markten actief zijn of met internationale teams werken.

  • a. studio inari B.V. staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel (KvK: 98428640) en is gevestigd in Bloemendaal, bij Amsterdam.

  • Wij gaan graag in gesprek met eigenaren, investeerders, ontwikkelaars, managementmaatschappijen en hotelmerken in elke fase, of u nu een urgente prestatie-uitdaging heeft of gewoon uw mogelijkheden verkent.

    Wij nemen binnen één werkdag contact met u op.