Jason Krahl

Jason blijft kalm onder druk en is scherp met cijfers: het type partner dat wordt ingezet bij hotels waar anderen tegen opzien, en die er orde brengt. Hij werkt op de werkvloer samen met teams in plaats van vanachter een bureau te sturen, en beschouwt een project pas als afgerond wanneer de systemen die hij heeft opgezet ook zonder hem werken.

Met 26 jaar ervaring in de hospitality, waarvan 15 jaar als Director of Revenue Management bij Omni Hotels & Resorts, is Jason gespecialiseerd in prijsstelling, prognoses en distributiestrategie voor hotels die een opening, renovatie, herpositionering of leiderschapswisseling doormaken. Zijn interim- en turnaroundopdrachten, onder meer in New York City, hadden steeds dezelfde opdracht: het hotel stabiliseren en het daarna sterker overdragen dan hij het aantrof.

Bij Omni was hij verantwoordelijk voor de omzet van enkele van de grootste en meest complexe hotels van de groep, van een resort aan de oceaan van 546 hectare, waar hij tijdens een grote renovatie de commerciële strategie opnieuw opbouwde, tot een vlaggenschip met 800 kamers in een van de meest competitieve markten van de VS. Hij realiseerde steeds omzetgroei en een groter marktaandeel, en bouwde teams opnieuw op tot een aantal van de hoogste tevredenheidsscores binnen het bedrijf. Daarvoor stelde hij als Corporate Director of Revenue Management bij Lodging Hospitality Management de standaarden voor prognoses en distributie op voor twaalf hotels van IHG, Hilton, Marriott en onafhankelijke eigenaren. Daardoor begrijpt hij zowel de merkstandaarden als de behoeften van onafhankelijke eigenaren.

Of het nu gaat om één onafhankelijk hotel, een nieuwe ontwikkeling, de portefeuille van een managementmaatschappij of het vlaggenschip van een merk: Jason hanteert steeds dezelfde praktische aanpak, met een heldere strategie, systemen die bij het hotel passen en teams die de resultaten kunnen vasthouden.